VPSF 2025 khởi động tại An Giang: Cần những chính sách “may đo” để kinh tế tư nhân bứt phá

Chiều 09/7 tại tỉnh An Giang, Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam 2025 (VPSF 2025) do Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam chủ trì tổ chức đã chính thức khởi động với phiên đối thoại cấp địa phương đầu tiên tại khu vực Tây Nam Bộ. Phiên đối thoại đầu tiên do Hội Doanh nhân trẻ An Giang đăng cai tổ chức, được kỳ vọng khơi thông điểm nghẽn, kết nối chính sách với thực tiễn kinh doanh, nhất là trong bối cảnh vùng đang tìm cách thích ứng với thách thức mới.

Tư nhân vùng Tây Nam Bộ cần chính sách đặc thù để bật dậy từ nội lực

Phát biểu khai mạc, bà Phạm Thị Bích Huệ, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, Trưởng Ban tổ chức VPSF 2025 – khẳng định Diễn đàn năm nay là nỗ lực cụ thể hóa tinh thần “bộ tứ nghị quyết chiến lược” của Bộ Chính trị, đặc biệt là Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân. Bà Huệ cho rằng, Diễn đàn năm nay không chỉ là một sự kiện, mà là “một hành trình chính sách – đối thoại – hành động” trải rộng từ địa phương tới trung ương.

Theo Trưởng ban Tổ chức VPSF 2025, đây là thời điểm “vàng” để khu vực tư nhân vươn lên thành trụ cột của nền kinh tế, nhờ hàng loạt cải cách thể chế được thúc đẩy qua “bộ tứ nghị quyết” chiến lược của Bộ Chính trị: Nghị quyết 57, 59, 66 và 68.

“Chúng tôi không kỳ vọng giải quyết mọi vấn đề doanh nghiệp, nhưng mỗi phiên đối thoại cần trở thành nơi mà thực tiễn gặp gỡ và soi chiếu vào thể chế, để từ đó hình thành những sáng kiến có trọng lượng, những kiến nghị có khả năng điều chỉnh chính sách”, bà Huệ nhấn mạnh.

Tại phiên đối thoại, nhiều ý kiến từ cộng đồng doanh nghiệp đã chỉ rõ những rào cản đang khiến kinh tế tư nhân tại Tây Nam Bộ – dù năng động và đóng góp lớn – vẫn chưa phát huy hết tiềm năng.

Một điểm nghẽn then chốt được nêu lên là tình trạng “chính sách chung áp cho điều kiện đặc thù”, khiến nhiều doanh nghiệp địa phương bị lép vế. “Logistics yếu, hạ tầng chậm, chi phí vận chuyển cao, nhưng lại thiếu ưu đãi tương xứng” – ông Trần Huy Hiển, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Đồng Tháp nhận định. Theo ông, trong ngành gạo và thủy sản – hai thế mạnh xuất khẩu của vùng – tỷ lệ doanh nghiệp tư nhân chiếm tới 90%, nhưng “vẫn phải đánh đổi bằng thiệt hại môi trường vì thiếu quy hoạch dài hạn”.

Một bất cập khác là sự thiếu nhất quán trong quy hoạch vùng và cơ chế hỗ trợ ngành nông nghiệp chế biến sâu. Ông Nguyễn Hoàng Minh, Tổng Giám đốc CTCP Rau củ quả An Giang cho biết, doanh nghiệp trồng rau sạch vẫn gặp khó vì thiếu quy hoạch vùng nguyên liệu ổn định và chưa có ưu đãi thu hút đầu tư cho nhà máy sơ chế, bảo quản nông sản.

Chuyển đổi số được xem là hướng đi tất yếu nhưng không dễ thực hiện. Bà Tạ Bích Phượng, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Sóc Trăng nhận định nhiều doanh nghiệp nhỏ vẫn chỉ dừng ở mức “chuyển đổi nhận thức”. Bà đề xuất tổ chức Ngày hội chuyển đổi số định kỳ, lập câu lạc bộ chuyển đổi số, và tăng liên kết với viện, trường để hỗ trợ chuyên môn.

Trong khi đó, ở góc nhìn tích cực hơn, bà Nguyễn Ngọc Lan Đình, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Y tế tại gia 247 – đã chia sẻ mô hình chuyển đổi số toàn diện giúp doanh nghiệp tăng doanh thu, tối ưu vận hành, đồng thời cải thiện trải nghiệm khách hàng. “Chuyển đổi số không chỉ là xu hướng, mà còn là điều kiện để tồn tại và vươn lên trong thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt”, bà Đình nói.

Một ý tưởng đặc biệt gây chú ý đến từ ông Phạm Kim Thành, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Đồng Tháp – người đã kết hợp dịch vụ nha khoa công nghệ cao với du lịch làng hoa Sa Đéc, tạo nên mô hình “nha khoa nghỉ dưỡng” hấp dẫn khách Việt kiều từ Australia. Ông gọi đó là “một cây cầu văn hóa, nơi chữa lành cho khoảng cách và ký ức”.

Ông Thành đề xuất Nhà nước hỗ trợ các mô hình liên kết đa ngành, thúc đẩy chính sách du lịch y tế vùng, và tạo hành lang pháp lý cho các doanh nghiệp tư nhân hoạt động trong lĩnh vực kết nối liên vùng, liên quốc gia.

Doanh nhân không chỉ làm kinh tế, mà cần tham gia kiến tạo chính sách

Phát biểu tại tọa đàm, ông Dương Long Thành, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, nhấn mạnh doanh nhân không chỉ là người sản xuất, mà cần trở thành người kiến tạo. Ông lấy ví dụ mô hình nha khoa kết hợp du lịch tại Đồng Tháp là điển hình cho tư duy liên kết ngành và đề xuất mở rộng ra các lĩnh vực khác như sân golf, sức khỏe, trải nghiệm văn hóa để thu hút dòng đầu tư mới.

Ông Thành cho rằng, “Doanh nghiệp tư nhân phải mạnh dạn đề xuất, mạnh dạn yêu cầu, kể cả việc thay đổi bộ máy nếu lãnh đạo không hành động”, đồng thời kêu gọi các doanh nhân tham gia sâu hơn vào quá trình xây dựng chính sách. Ý kiến này được ông Nguyễn Trọng Huy, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa III và ông Đặng Xuân Huy, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa VI tán đồng và cho rằng, nên có đại diện doanh nghiệp trong các cơ quan dân cử để “chuyển tiếng nói thị trường thành tiếng nói chính sách”.

Bên cạnh những hiến kế từ phía doanh nhân, đại diện chính quyền địa phương cũng thể hiện sự lắng nghe. Ông Nguyễn Thành Huân, Phó Giám đốc Sở Công Thương An Giang, ghi nhận các ý kiến tại Diễn đàn là “xuất sắc, cởi mở và mang tính hành động cao”.

Phiên đối thoại đầu tiên của VPSF 2025 mở đầu cho hành trình ba tháng của VPSF 2025, hướng tới phiên toàn thể cấp cao vào tháng 9. Như bà Phạm Thị Bích Huệ khẳng định, Diễn đàn không chỉ là nơi “kêu khó”, mà là nơi “tạo ra những đề xuất có sức bật, có giá trị dài hạn, đưa kinh tế tư nhân trở thành trụ cột phát triển quốc gia”.